Перейти к содержимому
Penta House: выстроили маркетинг люкса на 4 аудитории и 2 рынка
Люкс

Четыре аудитории. Два рынка. Три шоурума. Одна система.

Частный покупатель выбирает кран полгода. Дизайнер приводит клиентов годами. Корпорат считает НДС. Госсектор мыслит стадионами. Одна кампания на всех — невозможно. Одна система для всех — необходимо.

3 года непрерывного партнёрства. Маркетинговая архитектура для люкс-бренда с четырьмя аудиториями в двух странах.

×4
Аудитории в единой системе с раздельной аналитикой
3
Шоурума — Москва, Казань, Минск
2
Рынка — РФ и Беларусь
3 года
Непрерывного стратегического партнёрства
ОтрасльЛюкс
01

Люкс не прощает шаблонов

Премиальная сантехника и кухни — это не товар массового спроса. Человек, который выбирает кран за двести тысяч рублей, не кликает по баннерам и не реагирует на скидки. Он месяцами листает Pinterest, изучает архитектурные журналы, советуется с дизайнером. Потом приходит в шоурум — и уже знает, чего хочет.

Penta House — три шоурума в Москве, Казани и Минске. Премиальные бренды сантехники, кухонь и света. Бренд серьёзный, репутация безупречная. Но маркетинг не был собран в систему. А главная сложность — четыре аудитории, у которых нет ничего общего, кроме продукта.

Частный покупатель формирует образ будущего интерьера за полгода до покупки. Дизайнер интерьеров выбирает поставщика не по цене, а по сервису и эксклюзивности коллекций. Корпоративный клиент считает НДС и проверяет документооборот. Госсектор мыслит стадионами и тендерами. Обращаться ко всем одинаково — значит не обращаться ни к кому.

К этому добавьте два рынка с разной рекламной средой: в Беларуси доступны каналы, закрытые в России. Для такого бренда нужна не рекламная кампания — нужна маркетинговая архитектура.

В люксе нельзя кричать громче. Нужно говорить точнее — с каждым на его языке.

02

Четыре аудитории — четыре стратегии

Первым шагом мы разделили аудитории и выстроили отдельную воронку для каждой. Не потому что так модно — а потому что дизайнер интерьеров и закупщик для госстадиона живут в разных информационных вселенных. Если пытаться достучаться до всех одним сообщением — не достучишься ни до кого.

Параллельно переписали позиционирование бренда с нуля. Стратегические сессии, ценностное предложение для каждого сегмента, но единый смысловой язык — от сайта до экспертного комментария в медиа.

01

Частные покупатели — полгода до решенияB2C

Покупатель люкса не ищет «купить смеситель». Он месяцами формирует образ будущего интерьера. Яндекс.Директ под брендовые и категорийные запросы. Отдельные посадочные под каждое направление — сантехника, кухни, свет. Яндекс.Карты для шоурумов. Pinterest и соцсети для визуального вдохновения — точка входа задолго до покупки.

Присутствие на каждом этапе — от вдохновения до шоурума
02

Дизайнеры интерьеров — не клиенты, а партнёрыДизайнеры

Один лояльный дизайнер приводит десятки клиентов на годы. Это не рекламная аудитория — это сообщество. Закрытые презентации коллекций, персональные digital-рассылки, программа лояльности. Позиционирование строили не как рекламу продукта, а как профессиональное партнёрство.

Дизайнерское сообщество — самостоятельный канал с высоким LTV
03

B2B — другой язык, другие аргументыB2B

Корпоративный клиент не смотрит на эстетику — он считает НДС, проверяет документооборот, сравнивает сроки поставки. Разведение B2B и розницы по отдельным кампаниям. Акцент на корпоративные условия, юридическую чистоту, гарантии. Отдельные посадочные с другой структурой и другим тоном.

B2B-направление отделено от розницы — своя воронка, свои KPI
04

Госсектор — стадионы, девелоперы, масштабГоссектор

Поставки для крупных объектов — стадионы, госучреждения, проекты федеральных девелоперов. Здесь нет импульсных решений. Публикации в отраслевых медиа. Экспертные комментарии. Позиционирование Penta House как поставщика для проектов, где качество не обсуждается — оно в техническом задании.

Позиционирование как поставщик для масштабных проектов федерального уровня
03

Два рынка, одна архитектура

Четыре стратегии привлечения — это только половина работы. Вторая половина — инфраструктура, которая держит всё вместе: позиционирование, аналитика и адаптация под два рынка с разной рекламной средой.

Позиционирование переписали с нуля. Серия стратегических сессий, ценностное предложение для каждого сегмента, единый смысловой язык бренда. Минский шоурум получил собственную стратегию — с дополнительными каналами, недоступными в России, и без увеличения бюджета.

Сквозная аналитика по каждому каналу и сегменту. Не клики, не CTR — привязка к стоимости закрытой сделки. Потому что в люксе средний чек может отличаться в десятки раз, и считать «среднее по больнице» — значит не считать вообще.

Как было
  • Четыре аудитории получали одинаковое сообщение
  • Дизайнеры интерьеров — случайные контакты, не система
  • Беларусь без собственной стратегии
  • Аналитика по кликам, а не по сделкам
  • Позиционирование не сформулировано — каждый шоурум объяснял бренд по-своему
Три года спустя
  • Отдельная стратегия для каждого сегмента внутри единой системы
  • Дизайнерское сообщество — самостоятельный канал привлечения
  • Минский шоурум с отдельной стратегией и дополнительными каналами
  • Экономика по стоимости закрытой сделки, не клика
  • Единый смысловой язык бренда — от сайта до экспертного комментария в медиа
04

Система, которая работает без подвигов

x4

Аудитории в единой системе

Частные покупатели, дизайнеры интерьеров, B2B-корпоративный сектор, госсектор — каждая со своей стратегией и аналитикой

3 города

Шоурумы в архитектуре

Москва, Казань, Минск — единая маркетинговая система для трёх шоурумов в двух странах

3 года

Непрерывное партнёрство

Не разовый проект — встроенность в стратегическое управление брендом. Стратегические сессии, позиционирование, экономика каждого решения

2 рынка

Россия и Беларусь

Разные рекламные среды, разные доступные каналы — единая система аналитики и позиционирования

По сделкам

Аналитика привязана к выручке

Сквозная аналитика по каждому каналу и сегменту. Экономика считается по стоимости реальной сделки, не клика

Люкс-маркетинг — это не просто дорогая картинка. Это точность: правильная аудитория, правильный момент, правильное сообщение. КРИК поняли это с первого года. Они не просто вели рекламу — они сидели с нами на стратегических сессиях, помогали думать о позиционировании, считали экономику каждого решения. За три года мы выстроили систему, которая работает на всех уровнях — от частного покупателя до госконтракта.
Команда Penta House, Penta House

Продаёте премиальный продукт?

Умеем выстраивать маркетинг для сложной аудитории без потери позиционирования.